隨著企業差旅(lǚ)管理係統的發展(zhǎn),在提升差旅費用管理(lǐ)效率的同時逐漸加強技術能(néng)力,這也(yě)是為了和(hé)企(qǐ)業信息化建設的需求相匹配。企業信息化建設是隨著企業(yè)不斷發展壯(zhuàng)大提高經營管理的有效方法,通過信(xìn)息的有效流通,實現信息和資源的集中管理和共享(xiǎng)。企業在信息化的(de)過程(chéng)中會根(gēn)據自(zì)身的需求構建各種軟件係統,如:財務軟件、OA、CRM、采購係統等。軟件係統通常是(shì)根據企業需求逐步構建並投入使用的,部署的時間、采(cǎi)用的技術、提供的供應商很難一樣,那麽當企業的多個係統之間需(xū)要信息傳遞和數據交換時,軟件係統之間的集成和整合就勢在必行。

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企業差旅管理係統(tǒng)的發展經曆(lì)了(le)一個曆史(shǐ)演進的過程,在這一過程中績效管(guǎn)理從最初(chū)側重於結果管理逐步過(guò)渡到側重(chóng)於行為過程的管理,並最終將(jiāng)兩者有機地結合起來與公(gōng)司的長(zhǎng)期發展戰略(luè)融為一體。在知識競爭的環境中,許多公(gōng)司開始意識到即使最好的財務體係也無法涵蓋績效的全部動態特點,無法對行為或過程進行控製(zhì)和管理

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