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績效係統的發展經曆了一個曆史演進的過程，在這一過（guò）程中績效管理從最初側重於結果管理逐步過渡到側（cè）重於行為（wéi）過程的管（guǎn）理，並最終將兩者有機地（dì）結（jié）合起來與公司的長期（qī）發展戰略融為一體。在知識競爭（zhēng）的環境中，許多公司（sī）開始意識到（dào）即（jí）使（shǐ）最（zuì）好的財務體係也無法涵蓋績效的全部動態特點，無法對行為或過程進行控製和管理
上下班績效係統表模板是公司員工考（kǎo）勤工作的衡量標準之一，相信很多人事部門的朋友會用得到。上下班績效（xiào）係統表可以使員工（gōng）明確工作和休息時間，完善考勤管理製度，明確（què）考勤管理（lǐ）的工作範圍、職（zhí）責、保障工作效率和完整的工作時間。企業可以通過上下班績效係統表模板來（lái）進行統籌安排。
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