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首先，企業需要基本的考勤製度管理係統，否則就變成了自（zì）由市場，各吹各的調，各走各的（de）道。而且一個好的考勤製度，倡導什麽，反對什（shí）麽（me），旗幟鮮明。很多管理者將製度與懲罰條例相（xiàng）等同！可是罰真的有（yǒu）用嗎？因為事（shì）假泛濫、出勤無法保障的企業（yè）裏，不太可能有良好的績效管理，這個每天0.5分的效力可（kě）想而知，那何必要（yào）寫呢？
考勤製度管（guǎn）理係統，根據你的出勤天數（shù），先把你公司的製度搞清楚，比如公司執行日工資，如果公（gōng）司全勤獎，如果有員（yuán）工遲到，病退，請（qǐng）假，根據天數相（xiàng）應的標準，用工資減（jiǎn）扣除的費（fèi）用就是的。
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