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績效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。經過考核,對人員的政治(zhì)素質、心理素質、知識素質、業務素質等(děng)進(jìn)行評價,並在此基礎上(shàng)對人員的能力和專長進行推斷,進而分析其適合何種職位,才能做到因崗配人、人(rén)盡其才。那麽績效管理係統軟件把員工(gōng)能力與成果(guǒ)的(de)定性(xìng)考察與定量考核(hé)結合起來,建立客觀而明(míng)確的管理標準,定量考核(hé),用數據說話,以理服人。最好(hǎo)用一些描述性的(de)語(yǔ)言對績效考核要素加以界定。
績效管理(lǐ)係統軟件包括自定義假別、排(pái)班設置、請假/加班/出差等考勤申請、考勤審(shěn)批、考勤異常處(chù)理和各類考勤報(bào)表,係統可大大減(jiǎn)少人事專員的工作量,規範企(qǐ)業考勤管理。
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