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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的（de）前提。經過考核，對人員的政治素質、心理（lǐ）素質、知識素質、業（yè）務素質等進（jìn）行評價，並在此基礎上對人員的能（néng）力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位（wèi），才能做到因崗配人、人盡其才。那麽（me）績效管理係統軟件把員工能力與成果的定性考察（chá）與定量考核結合起來，建立客（kè）觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語（yǔ）言（yán）對績效考核要素加（jiā）以界定。
績效管理係統軟件是位於人眼中（zhōng）白色（sè）鞏膜和黑色瞳孔之間的圓（yuán）環狀（zhuàng）薄膜，呈現出一種由內向外的放射狀結構，包含（hán）了褶皺、徑向溝、隱窩、色素點和同心溝等（děng）細節特征。
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