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管理係統是為達到組織目標，針對管理對象，由具有特定管理職能（néng）和內在聯係的各種管（guǎn）理機（jī）構（gòu）、管理製（zhì）度、管理（lǐ）過程、管（guǎn）理方法所構成的完整的組織管（guǎn）理體係。在企業中，這個總係統可分為計劃經營，生產技術、勞動人事、財務成本和生活服務等子係統。它們之間，既有區別，又有聯係。子係統的目標要服（fú）從企業管理係統的總目標。各個子係統的作用不是平列的，其中有一個子（zǐ）係統對（duì）實現總目標居中心地位，起主導（dǎo）作用。把（bǎ）企業管理看作一個係（xì）統，就能夠采取係（xì）統分析的方法，綜合研究企業的各項專業管理，把（bǎ）生產經營活（huó）動的內部條件和外部環境、定量分析和定性分析有機地結合起來（lái），選擇最優方案，提高（gāo）經濟效益（yì），促進生（shēng）產發展。
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