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管理係統是為達到組織目標，針對管理對象，由具（jù）有特定管理職能（néng）和（hé）內在聯係的各種管理機構、管理製度、管理過程（chéng）、管理方（fāng）法所構成的完整的組（zǔ）織管（guǎn）理體係。在企業中，這個總係統可分（fèn）為計劃經營，生產技術、勞動人事、財務成本和生活服務等子係統。它們（men）之間，既（jì）有區別，又有聯（lián）係。子係統的目標要服從企業管理係統的總目標。各個子係（xì）統的作用不是平列的，其中有一個子係統對實現總目標居中心地位，起主導作用。把企業管理看（kàn）作一個係統，就能夠采取係統分析的方法，綜合研究企業的各項專業管理，把生產經（jīng）營活動的內部條件和外部環境（jìng）、定量分（fèn）析（xī）和定性分析有機地結合起來，選（xuǎn）擇最優方案，提高經濟（jì）效益，促進生產發（fā）展。
隨著數字化物聯技術的快速發展，智慧（huì）辦公的概念被廣泛接受。越來越多的智能設備被連接布置在雲（yún）端（duān），以實現數據（jù）的協調共享，全麵提（tí）升企業內部的運轉效率（lǜ）。而（ér）其中（zhōng），智能管理係統設備憑（píng）借強大（dà）的雲端後（hòu）台數（shù）據庫和生物識別技術，在辦公效（xiào）率上（shàng）擁有傳統考勤設備（bèi）無法比擬的優勢。
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