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管(guǎn)理係統是為達到組織(zhī)目標,針對(duì)管理對象,由具有特定管理職能和內在聯係(xì)的各(gè)種管理機(jī)構、管理製(zhì)度、管理過(guò)程、管理方法所構成的完整的組織管理體(tǐ)係。在企業(yè)中,這個總係統可(kě)分為計劃經營(yíng),生產技術、勞動人事、財務成本和生活(huó)服務等子係統。它們之間,既(jì)有區別,又有聯係。子係統的目標(biāo)要(yào)服從企業管理係統的總目標。各個子係統的作用不是平列的,其中有一個子係統對實現總目標居中心地位(wèi),起主導作用。把企業管理看作一個係統,就能夠采取係統分析的方法,綜合研究企業(yè)的各項(xiàng)專業管理,把生(shēng)產經(jīng)營活動(dòng)的內部條件和外部環境、定量(liàng)分析和定性分析(xī)有機地結合(hé)起來(lái),選擇最優方案,提高經濟效益,促進生產發展。
管理係統中,工作流(liú)技術的(de)實施主要是通過工作流管理係統來實現的。工作流管理係統是一個軟件(jiàn)係統,它通過計算(suàn)機技術的支持完成工作流的定義和管理,並按照在計算機中預先定義好的工作(zuò)流邏輯推進工作流實例的執行,工作流管理係統將(jiāng)現實(shí)世界中(zhōng)的業務過程轉化成某種計算機化的(de)形式表(biǎo)示,並在此形式表示的驅(qū)動下完成工作(zuò)流的執行和管理。
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