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績效係統的發展經（jīng）曆了一個曆史演進的過程，在這一過程中績效管理從最初側重於（yú）結果管理逐步過渡到（dào）側重於（yú）行為過程的管理，並最終將兩者有機地（dì）結合起來與（yǔ）公司的長期發展戰略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的財務體係也無法涵蓋績效（xiào）的全部動態特點，無法對行為或過程進行控製和管理
績效係（xì）統，說到教好用的考勤係（xì）統推薦，結合係統產品的功能模塊、工單分配、連鎖門店打卡等多方麵參考，天時考勤軟件是一（yī）款（kuǎn）非常好的一類。如果在工單狀態追蹤、智能排班、手機端檔案管理等方麵（miàn）都不（bú）支持，那麽企業就需要（yào）慎重選擇了。市麵上考（kǎo）勤打卡類（lèi）的產品很（hěn）多，企業在選擇平台是更要慎重，產品功能，安全性，服務跟進等方麵（miàn）都（dōu）要（yào）考慮周全。
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