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績效係統的（de）發展經（jīng）曆（lì）了（le）一個曆史演進的過（guò）程，在這一過程（chéng）中（zhōng）績效管理從最（zuì）初側重於結果管理（lǐ）逐步過渡到側重於（yú）行為過程的管理，並（bìng）最終將兩者有機地結合起來與公司的長期（qī）發展戰（zhàn）略融為一體。在知識競爭的環境中，許多公司開始意識到即使最好的（de）財務體係（xì）也無法涵（hán）蓋績效的全部動態特點，無法（fǎ）對（duì）行為或過（guò）程進行控製和管理
績（jì）效係（xì）統幫助企業實現考勤，考勤管理（lǐ），提高組織工作效率，提供（gòng）多種（zhǒng）考勤管理方式（shì），內外統一（yī）管理，支持彈（dàn）性打卡，輕鬆排班，數據實時統計，報表功能隨時可查，還一（yī）鍵可導入，考勤係統管理（lǐ）辦法擁有多種考勤方式，提升企業管理效率，規範企業管理製度，為企業（yè）做到信息（xī）化的管理。
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